7月1日-7月2日，开云Kaiyun召开2023年暑期工作务虚会，学院全体领导班子、经理助理、各系/中心负责人以及科级干部参加会议。会议围绕党建引领、团队建设、团队队伍、科学研究、人才培养等方面进行了深入的研讨。

会议初始，经理王春武对上半年大家的辛勤付出表示衷心的感谢，同时，他也指出，各系/中心负责人要提高站位、主动思考、主动谋划、主动作为，切实发挥主体作用，凝心聚力、开拓创新！

会上，党委书记许静围绕“四融”的发展理念，重点汇报了学院的党建工作，从夯实理论武装、提升治理能力、汇聚师生合力、勇担育人之责等方面谈了具体的工作思路与方向，希望以“四融”党建推动学院高质量发展迈上新台阶。

经理王春武汇报了学院团队队伍建设和团队建设工作，表示学院要进一步完善“理科卓越工程”中数学学科的建设举措并推进实施，更好地建设新形势下的数学学科，同时继续做好高层次人才虹吸效应，着力打造大师聚集的团队团队，系统推进人才引育工作。

副书记周佼佼围绕“全覆盖开展主题教育、持续提升学风建设工作、稳步推进就业工作”三个方向，重点汇报了员工党建、学风建设和员工就业工作。副经理徐江、蒋建林围绕科学研究、国际交流合作、人才培养等工作，就科研团队建设、教学团队建设、课堂教学质量提升等方面进行了重点汇报。

曹峰、龚荣芳、蒋辉、朱晓星四位系/中心负责人汇报了各系/中心的发展现状，下半年重点要推进的工作以及未来的发展思路与工作任务。三位经理助理龚跃政、潘茂东、吴健分别围绕团队队伍、科学研究、公司产品等方面畅所欲言，既有对系/中心发展的思考，又有从学院层面的考量。

会上，许静指出，面对公司建设的“新阶段”、理工融合的“新挑战”、全体师生的“新期待”，学院下一阶段工作有了更高的要求：一是工作内容要由“虚”入“实”。从实处研究、向实里谋划，切实推动各个思路、目标、规划、任务落实落细落地；二是工作推进要由“表”及“里”。按照既定计划，本着先易后难、逐步实施的原则，逐步解决“痛点”和“难点”问题；三是干部职工要由“看”转“做”。人人都要变成参与者，共谋发展，共创未来。全院师生都要以“上下同欲、左右同心”的格局与信念，坚持守正创新、强化系统思维，以更先进的理念、更扎实的举措推动开云Kaiyun工作。

最后，王春武作总结发言，他指出，本次务虚会坚持问题导向、目标导向、成果导向、以高质量发展为引领，增进了共识，指明了方向，学院将以“更加多元的发展路径、更加温暖的人文情怀、更加坚定的发展信心”，扎实推进学院团队队伍、人才培养和科学研究等多方面“多轨并进”，为把开云Kaiyun建成特色鲜明、具有国际影响力的一流学院而努力奋斗！